Talentmanagement in vijf stappen

Stap 5: Promotie
 
Doel
Talentontwikkeling duurzaam verankeren in de organisatiecultuur.

Doelgroep
Totale organisatie

Strategie
Externe presentaties, promoten van talentbeleid
  
Tools
► artikelen en/of interviews in regionale, nationale of internationale media
► 'open deur' dagen
► extern advies geven
► social media  

Toelichting
In deze laatste fase worden werknemers zowel intern als extern een opvallend voorbeeld van talent-ontwikkeling en talent-succes. De kracht van deze fase ligt in het overstijgen van het eigen belang. Werknemers en werkgevers worden gezamenlijke ambassadeurs van het talentmanagement-beleid van de afgelopen jaren. De organisatie moet in deze fase switchen van interne naar externe gerichtheid. Extern uitdelen is de beste manier om intern sterk en gedreven te blijven.

« terug naar stap 4                                                                      Ga naar stap 1  2  3  4  5

Talent management is complex; je hebt te maken met commerciële en persoonlijke belangen, karakters, conjunctuur, levensbeschouwing, politiek, cultuur, ervaring. Een duidelijk stappenplan helpt.

---

Matthijs Goedegebuure heeft een vijf-stappenplan voor talent management ontwikkeld. Dit stappenplan is toepasbaar in zowel MKB als grote ondernemingen. Matthijs Goedegebuure is beschikbaar als talent-adviseur voor uw organisatie.

---

De kracht van een talent-assessment zit in de unieke talent definitie. Onze assessments zijn hiervoor ontwikkeld. Geen standaard-definities of rijtjes competenties maar een unieke tekst.

---

Stuur uw high-potentials een heel weekend op stap met Matthijs Goedegebuure voor talent-assessments of intensieve coaching.