Download hier de nieuwste demorapporten
Klik op de map voor een gratis volledig demorapport (pdf). Bekijk de verschillen. Zie ook vergelijkingstabel.
Essentials
Betaalbaar instapmodel voor
school- en beroepskeuze. Alles over jouw talent in een
rapport van 50 pagina's. €598,95
incl. BTW |
Personal
Ons nieuwste assessment
voor persoonlijke ontwikkeling. Met extra analyses, profielen,
samenvatting en adviezen. €1203,95
incl. BTW |
Professional
Ons meest gekozen assessment
voor selectie en coaching. Diepte-analyses, talentcertificaat
en aanbevelingsbrief. €1917,85
incl. BTW |
Nieuws en updates
23 december 2016 - Nieuw demorapport. Hier vindt u de nieuwste demo van ons Talentassessment Professional en Executive: download demorapport >. De voorbeelden hieronder zijn gebaseerd op oudere versies van onze Talentassessments. Meer info >
23 december 2016 - Nieuw demorapport. Hier vindt u de nieuwste demo van ons Talentassessment Professional en Executive: download demorapport >. De voorbeelden hieronder zijn gebaseerd op oudere versies van onze Talentassessments. Meer info >
Voorbeelden talentdefinities
Voorbeeld 1: Sales&marketing manager
Hieronder een voorbeeldrapport van een geschiktheidsonderzoek voor de functie van sales- en marketing manager. Op grond van dit onderzoek is voor een andere kandidaat gekozen en heeft deze onderzochte een baan gevonden die beter aansloot bij zijn eigen talent. Download hier het rapport in pdf.
Hieronder een voorbeeldrapport van een geschiktheidsonderzoek voor de functie van sales- en marketing manager. Op grond van dit onderzoek is voor een andere kandidaat gekozen en heeft deze onderzochte een baan gevonden die beter aansloot bij zijn eigen talent. Download hier het rapport in pdf.
|
Big five profiel:
Persoonlijkheidssterktes: Intelligentiesterktes: Interessesterktes: |
N+, E+, O, A+, C-
fijngevoeligheid, oprechtheid, verbeeldingskracht, hartelijkheid, betrokkenheid spelling & grammatica, woordenschat, rekenvaardigheid, ruimtelijk inzicht commercie/business/horeca, sociaal/opvoeding, mensen/gedrag, maatschappij/cultuur |
Talentdefinitie
Erik is de rasechte ‘verbindingsman’. Hij is in zijn element wanneer hij mensen, ideeën, kansen, vragen en oplossingen met elkaar kan verbinden. Hij wordt daarom ook pijnlijk getroffen wanneer er splitsing of verdeeldheid ontstaat tussen mensen. Erik is iemand bij wie iedereen zich snel thuis voelt. Hij straalt respect uit en geeft je automatisch het gevoel dat je belangrijk bent. Hij is de ‘switch’ of de ‘router’ in een netwerk.
Erik is de man die je graag als people-manager naast je hebt wanneer je binnen een organisatie te maken hebt met uiteenlopende mensen, klanten, medewerkers, adviseurs, etc. die allemaal hun eigen vragen, talenten, gevoelens, gedachten, belangen, problemen en wensen hebben. Erik weet deze onzichtbare factoren zichtbaar te maken door oprechte vragen te stellen en verwoordingen aan te reiken (spiegelen). Eriks talent komt het best tot zijn recht in een mensgerichte functie, en minder in een taakgerichte of strategische functie. Hij is wel de man aan wie je met een gerust hart de presentatie van een strategie of moeilijke keuzes kunt toevertrouwen. Hij heeft een goed strategisch inzicht en kan strategie ook goed uitleggen, maar is zich altijd bewust van de menselijke factoren rondom een strategie. Hij schat individuele consequenties goed in. Medewerkers of klanten zullen niet of nauwelijks boos of bang voor hem kunnen worden. In die zin kan hij voor organisaties van groot strategisch belang zijn omdat hij ook in moeilijke situaties emotionele en zakelijke belangen bij elkaar weet te brengen.
Erik is de rasechte ‘verbindingsman’. Hij is in zijn element wanneer hij mensen, ideeën, kansen, vragen en oplossingen met elkaar kan verbinden. Hij wordt daarom ook pijnlijk getroffen wanneer er splitsing of verdeeldheid ontstaat tussen mensen. Erik is iemand bij wie iedereen zich snel thuis voelt. Hij straalt respect uit en geeft je automatisch het gevoel dat je belangrijk bent. Hij is de ‘switch’ of de ‘router’ in een netwerk.
Erik is de man die je graag als people-manager naast je hebt wanneer je binnen een organisatie te maken hebt met uiteenlopende mensen, klanten, medewerkers, adviseurs, etc. die allemaal hun eigen vragen, talenten, gevoelens, gedachten, belangen, problemen en wensen hebben. Erik weet deze onzichtbare factoren zichtbaar te maken door oprechte vragen te stellen en verwoordingen aan te reiken (spiegelen). Eriks talent komt het best tot zijn recht in een mensgerichte functie, en minder in een taakgerichte of strategische functie. Hij is wel de man aan wie je met een gerust hart de presentatie van een strategie of moeilijke keuzes kunt toevertrouwen. Hij heeft een goed strategisch inzicht en kan strategie ook goed uitleggen, maar is zich altijd bewust van de menselijke factoren rondom een strategie. Hij schat individuele consequenties goed in. Medewerkers of klanten zullen niet of nauwelijks boos of bang voor hem kunnen worden. In die zin kan hij voor organisaties van groot strategisch belang zijn omdat hij ook in moeilijke situaties emotionele en zakelijke belangen bij elkaar weet te brengen.
Voorbeeld 2: auto-schade expert
Hieronder een voorbeeld van een talentassessment voor een auto-schade expert. De werkgever (onze klant) koos er voor ons geen nadere informatie te verstrekken over de functie, en vroeg ons alleen het talent van de kandidaat in kaart brengen. Zij wilden zelf vaststellen in hoeverre deze beschrijving aansloot bij de vacature. De kandidaat is aangenomen. Download hier het rapport in pdf.
Hieronder een voorbeeld van een talentassessment voor een auto-schade expert. De werkgever (onze klant) koos er voor ons geen nadere informatie te verstrekken over de functie, en vroeg ons alleen het talent van de kandidaat in kaart brengen. Zij wilden zelf vaststellen in hoeverre deze beschrijving aansloot bij de vacature. De kandidaat is aangenomen. Download hier het rapport in pdf.
|
Big five profiel:
Persoonlijkheidssterktes: Intelligentiesterktes: Interessesterktes: |
N-, E, O, A, C
Stabiliteit, Positiviteit, Flexibiliteit, Betrouwbaarheid, Oplossingsgerichtheid Verbale intelligentie, Technisch inzicht, Logica/abstractie Mensen/adviseren/medisch, Sport/buitenwerk, Natuur |
Talentdefinitie
Erik is te vergelijken met de ‘Held van Haarlem’, het jongetje uit de oud hollandse legende dat een dijkboorbraak voorkwam met zijn vinger. Terwijl het woeste water tegen de dijk beukte, bleef hij onverstoorbaar en vastberaden zitten. Erik is de typische probleemoplosser die onverstoorbaar blijft zoeken naar de juiste oplossing. Waar anderen overspoeld raken door emoties of omstandigheden, blijft hij rustig nadenken en komt met herhaling naar voren met nuchtere, passende oplossingen. Hij laat zich niet opjagen of nerveus maken.
Het maakt Erik niet veel uit wat anderen van hem vinden of over hem zeggen. Hij is als geen ander in staat om kritiek of vervelende opmerkingen te incasseren. Dwars door ontwikkelingen, nieuwe informatie en tumult heen, blijft hij trouw aan zijn taak of opdracht. Hij doordenkt de situatie, weegt de belangen af en legt (desnoods met herhaling) een adviserende vinger op de juiste plek.
Erik is te vergelijken met de ‘Held van Haarlem’, het jongetje uit de oud hollandse legende dat een dijkboorbraak voorkwam met zijn vinger. Terwijl het woeste water tegen de dijk beukte, bleef hij onverstoorbaar en vastberaden zitten. Erik is de typische probleemoplosser die onverstoorbaar blijft zoeken naar de juiste oplossing. Waar anderen overspoeld raken door emoties of omstandigheden, blijft hij rustig nadenken en komt met herhaling naar voren met nuchtere, passende oplossingen. Hij laat zich niet opjagen of nerveus maken.
Het maakt Erik niet veel uit wat anderen van hem vinden of over hem zeggen. Hij is als geen ander in staat om kritiek of vervelende opmerkingen te incasseren. Dwars door ontwikkelingen, nieuwe informatie en tumult heen, blijft hij trouw aan zijn taak of opdracht. Hij doordenkt de situatie, weegt de belangen af en legt (desnoods met herhaling) een adviserende vinger op de juiste plek.
