Talentmanagement in vijf stappen
Stap 2. Definities
Doel: Definiëren van alle beschikbare talenten in de organisatie.
Doelgroep
1. Werkgevers
• individuele talentdefinities
• directie- en MT-teamdefinities
2. Werknemers
• individuele talentdefinities
• werkteam-definities
Strategie
Onderzoeken, analyseren
Tools
► talentassessments
► teamassessments
Toelichting
Deze tweede fase is cruciaal om talent-management tot iets concreets te maken. Zonder deze fase blijft het een interessant maar wazig onderwerp wat uiteindelijk weer van de agenda zal verdwijnen. Je kunt pas iets managen als je eerst weet wat je hebt.
« terug naar stap 1 | verder naar stap 3 » Ga naar stap 1 2 3 4 5
Stap 2. Definities
Doel: Definiëren van alle beschikbare talenten in de organisatie.
Doelgroep
1. Werkgevers
• individuele talentdefinities
• directie- en MT-teamdefinities
2. Werknemers
• individuele talentdefinities
• werkteam-definities
Strategie
Onderzoeken, analyseren
Tools
► talentassessments
► teamassessments
Toelichting
Deze tweede fase is cruciaal om talent-management tot iets concreets te maken. Zonder deze fase blijft het een interessant maar wazig onderwerp wat uiteindelijk weer van de agenda zal verdwijnen. Je kunt pas iets managen als je eerst weet wat je hebt.
« terug naar stap 1 | verder naar stap 3 » Ga naar stap 1 2 3 4 5