Familiebedrijven

Beveilig de toekomst van je bedrijf.

In de dynamische wereld van familiebedrijven is het van essentieel belang om te investeren in de volgende generatie leiders. Talentassessments zijn een cruciale stap in dit proces. Deze gestructureerde onderzoeken geven haarscherp inzicht in de sterke punten, zwakke punten en potentieel van uw opvolgers, waardoor u hen beter kunt voorbereiden op de verantwoordelijkheden die voor hen liggen.

In deze context gaat het om meer dan het veiligstellen van de continuïteit van het bedrijf - het gaat om het koesteren van het erfgoed en de waarden van uw familiebedrijf, terwijl u zich tegelijkertijd aanpast aan de eisen van de moderne markt. Lees verder om te ontdekken hoe talentassessments de sleutel kunnen zijn tot een naadloze overgang van leiderschap en een succesvolle toekomst voor uw familiebedrijf.

Het inzetten van talentassessments is een effectieve manierom de vaardigheden en capaciteiten van de jongere generatie in een familiebedrijf te beoordelen, vooral wanneer zij zich voorbereiden op het overnemen van de aandelen en verantwoordelijkheden van de oudere generatie. Hier zijn enkele stappen en tips om talentassessments optimaal te gebruiken in deze context:

Vaststellen van benodigd talent: Begin met het vaststellen van de competenties die nodig zijn om niet alleen de leidende rollen in het bedrijf succesvol te vervullen, maar ook de visie van de nieuwe generatie te realiseren. Deze competenties kunnen variëren van strategisch denken en besluitvorming tot leiderschap en financieel beheer. Door deze competenties duidelijk te definiëren, kan het assessment op maat worden gemaakt voor de specifieke behoeften van het bedrijf.
Multimethodisch talentonderzoek: Maak gebruik van een diverse psychologische tests om een volledig beeld te krijgen van de capaciteiten van de jongere generatie. Wij adviseren persoonlijkheidsprofieltests, emotionele intelligentie tests, en test die gericht zijn op specifieke aanleg zoals strategisch denken, financieel inzicht, oplossingsvaardighed en abstractievermogen.
Feedback en ontwikkelingsplannen: Gebruik de resultaten van de assessments om individuele feedback te geven en persoonlijke ontwikkelingsplannen op te stellen. Dit kan een combinatie zijn van formele opleiding, mentoring, coaching, en praktische ervaring.
Transparantie: Het is belangrijk om transparant te zijn over het proces en de doelstellingen van de assessments. Dit zal helpen om weerstand tegen het proces te verminderen en ervoor te zorgen dat iedereen de waarde ervan inziet.
Onafhankelijke beoordeling: Laat een externe partij de assessments uitvoeren om de objectiviteit te waarborgen. Dit kan ook helpen om de geloofwaardigheid van de resultaten te versterken.
Teampresentatie: Een teampresentatie over de diverse onderzoeksresultaten waarin ieder teamlid professioneel en goed onderbouwd in de spotlight komt te staan versterkt de psychologische veiligheid en de samenwerking. Lees hier meer over een teamassessment.
Periodieke herbeoordeling: De capaciteiten en behoeften van het bedrijf kunnen in de loop van de tijd veranderen. Daarom is het belangrijk om regelmatig talentassessments uit te voeren om te zorgen voor continue ontwikkeling en om eventuele lacunes in de vaardigheden tijdig te identificeren.

Het is belangrijk om in gedachten te houden dat talentassessments slechts een hulpmiddel zijn. Ze moeten worden gebruikt in combinatie met andere strategieën, zoals mentorship, training en praktijkervaring, om een volledige en effectieve overdracht van leiderschap te waarborgen.

Klik hierboven voor het artikel van Matthijs Goedegebuure op LinkedIn.

Unieke modules en analyse

Persoonlijkheid. Uniek onderzoek naar alle sterke punten van uw karakter aan de hand van Big Five en diverse andere tests. Elke sterkte is een bouwsteen van uw bestuurderstalent.

Capaciteiten. Professioneel capaciteiten-onderzoek door een registerpsycholoog dat alle sterktes van uw capaciteiten-profiel in kaart brengt. Zie uw scores op diverse deelterreinen.

Interesse. Wat geeft u als bestuurder energie? Een gedegen onderzoek naar deze belangrijke bouwstenen van uw talent. De match met karakter en IQ wordt ook vastgesteld.

Zwakte-analyse. Zelfreflectie is een must voor gezond bestuur. De mate van inzicht in uw zwaktes en kwetsbaarheden voorspelt uw succes als bestuurder op lange termijn.

Sterkte-analyse. Al uw sterke punten worden zorgvuldig geanalyseerd en met elkaar in verband gebracht. Dit maakt onze assessments tot professioneel vakwerk.

Profiel-hub. Uw profiel vertaald in DISC, PAKSOC, MBTI en Belbin-profielen. Zo sluit uw assessment naadloos aan bij iedere vorm van coaching of training. Dat is wel zo makkelijk.

Competenties. Een helder overzicht van al uw ontwikkelbare skills op het gebied van besturen, samenwerking, relaties, leidinggeven, analyseren en stress-hantering.

Referenten. Wat zeggen mensen die u kennen over uw bestuurlijke skills en de situaties waarin u in uw element bent? Wij benaderen uw referenten voor een online-survey.

Unieke talentdefinitie. Op dit onderdeel zijn we het meest trots: alle onderzoeksgegevens worden in een korte, 100% persoonlijke en unieke talentdefinitie verwoord.

Samenvattingen en combinaties. Sterke punten kunnen elkaar versterken of juist verzwakken. Wij analyseren alle combinaties van IQ-, persoonlijkheids- en interessesterktes.

Gerichte bijlagen

Talentcertificaat. Naast een professioneel rapport ontvangt u ook een officieel ondertekend talent-certificaat met de belangrijkste uitslagen van de onderzoeken.

Leiderschapsrapport. Bent u een bestuurder of manager? En zo ja: wat voor team, welke branche, welke cultuur en welke leiderschapsstijl past bij u? En hoeveel mensen?

Aanbevelingsbrief. Op veler verzoek bevat dit assessment een aanbevelingsbrief voor toekomstige werkgevers of opdrachtgevers met een samenvatting van de conclusies.

Salesrapport. Bent u een goede verkoper? En zo ja: wat, wanneer, hoe, hoeveel en aan wie verkoopt u het best? En in welke sales-fase ligt uw kracht? Optionele bijlage.

Uw adviseur: Matthijs Goedegebuure
Registerpsycholoog BIG/NIP

Matthijs Goedegebuure (1968) is Registerpsycholoog, auteur van Ademruimte, bedenker van het Jarsons-principe, de Oertalent-test en de Talent Center Analyse van Talentassessment.nl. Hij was in 1995 één van de eerste psychologen in Nederland die op grote schaal de NEO PI-R (Big Five) ging gebruiken in therapie in plaats van de gebruikelijke psychopathologie-tests. Hij geloofde toen al dat veel stoornissen verklaarbaar waren door normale persoonlijkheidsverschillen en dat therapie meer gebaseerd zou moeten zijn op 'gezonde' persoonlijkheids-psychologie in plaats van op psychopathologie. In de afgelopen 30 jaar heeft hij duizenden Big Five profielen, intelligentie-uitslagen en PAKSOC-profielen gezien van ondernemers en bestuurders die hij adviseert op het gebied van talentmanagement, samenwerking, teamontwikkeling en leiderschap. Naast zijn werk als psycholoog is hij samen met zijn vrouw verantwoordelijk voor een gezinshuis met vijf pleegkinderen en is hij actief als muzikant.

Het rapport waarin je blijft ontdekken

Ruim 70 pagina's relevante en inspirerende informatie over uzelf in relatie tot uw omgeving en uw werk als bestuurder. Een rapport wat u er steeds weer even bij pakt. Het leert u alles over uw persoonlijkheid, talent, capaciteiten, interesses, diverse psychologische modellen, werkstijlen, leerstijlen, teamrollen, kleurprofielen en nog veel meer. Aan de hand van uw eigen scores leert u diverse psychologische modellen en theorieën te hanteren. Vergroot uw impact door professioneel onderbouwde zelfkennis en mensenkennis. Empathie en psychologisch inzicht zijn de skills van de jaren twintig. In een Executive rapport worden afbreukrisico's nauwkeurig gemeten en op een logische, prettige en heldere manier uitgelegd.

Onderzoeks-mogelijkheden

Dit assessment heeft maar één doel: uw kracht en kwetsbaarheid als bestuurder zo betrouwbaar en duidelijk mogelijk verwoorden. Daar is het onderzoek en de rapportage voor ontwikkeld. Op grond van uw vragen kunnen we een extra accent leggen op één of meerdere onderdelen. U vindt hieronder een aantal mogelijkheden.

• Persoonlijkheidskenmerken
• Intelligentie/differentiële aanleg
• Interessegebieden
• Psychopathologie
• Sociale vaardigheden
• Management-capaciteiten
• Stress-bestendigheid

• Spiritualiteit/geloof
• Partner-relatie
• Integriteit
• 360-graden onderzoek
• Competenties
• Rollenspellen met acteur
• Antecedenten- en referentieonderzoek

• Mediavaardigheden
• Risico op toxisch leiderschap
• Outplacement-onderzoek
• Re-integratieonderzoek
• Belastbaarheidsonderzoek
• Voormalig politici
• Artiesten, mediapersoonlijkheden

Rapportage

Uitgebreid beschrijvend rapport van ruim 70 pagina's met scores, interpretaties, conclusies, samenvatting en advies door ervaren psycholoog. Het rapport bevat alle modules en bijlagen die ook in het Talentassessment Professional zitten, inclusief een Talentcertificaat en aanbevelingsbrief voor (toekomstige) werkgevers of opdrachtgevers. Als extra bevat dit assessment een risico-inventarisatie voor het ontwikkelen van psychische klachten of stoornissen zoals persoonlijkheidsstoornissen, burnout, communicatieproblemen, ADD, ADHD, autisme, etc.

Procedure

1. U meldt uw kandidaat telefonisch (078-6414563) of per email bij ons aan
2. Wij nemen contact met u op voor functie-omschrijving en vraagstelling
3. U krijgt van ons een offerte op basis van de onderzoeksvraag
4. Na uw akkoord nodigen wij uw kandidaat uit voor het assessment
5. Uw kandidaat is één dag op ons bureau
6. Na het onderzoek ontvangt uw kandidaat het concept-rapport eerst ter inzage
7. Uw kandidaat heeft het recht opmerkingen toe te voegen
8. Na akkoord ontvangt u het rapport in pdf en ingebonden

Links & downloads
voorbeeldrapport downloaden »
online aanmelden »
referenties »
vergelijkingstabel assessments »

Tarief

Offerte op aanvraag, vanaf 2795,00 euro, excl. btw.

Hoe werkt het?

1. Kennismaking

2. Assessment

3. Rapport

4. Adviesgesprek

1. Kennismaking

Kennismaking en advies
Bel ons voor een oriënterend gesprek (ca. 20 min.). We luisteren naar uw verhaal, uw situatie en uw vragen en geven een advies over welk assessment het beste aansluit bij uw situatie. Het komt ook voor dat we adviseren geen talentassessment te doen of eerst een ander traject te starten.

Met wie?
Het oriënterende gesprek is met één van onze psychologen: Johanneke Mauritz of Matthijs Goedegebuure. Zij weten alles over onze tests, assessments, school- en beroepskeuze, persoonlijke ontwikkeling en personeelsselectie. Dit gesprek is gratis en vrijblijvend.

Maak een afspraak
Bel 078-6414563 of mail naar info@talentassessment.nl. Carine, Renske of Hanna plant een afspraak voor u met Matthijs of Johanneke.

Bel ons nu

2. Assessment

Een hele dag te gast in Sliedrecht
Na het oriënterende gesprek kunt u een afspraak maken voor de assessmentdag. U krijgt eerst informatie en een aanmeldformulier per mail. Daarna word u rond 09.00 uur verwacht. U bent de hele dag (tot ca. 17.00 uur) bezig met alle tests en vragenlijsten. U kunt alles in uw eigen tempo doen. Tussen de middag is er een heerlijke lunch voor u. Bij het Executive assessment hoort een talentinterview. In de infomail wordt daar alles over uitgelegd.

De assessment-onderdelen
1. Persoonlijkheidstests (4)
2. Capaciteitentests (8)
3. Interessetests (3)
4. Levensloop-onderzoek
5. Talent-interview*

*Alleen bij Professional en Executive

Een inspirerende en superleuke dag!

Ook online vanuit thuis mogelijk. Nodig: rustige werkplek, pc of laptop met webcam, stabiel internet.

3. Rapport

Ons assessmentrapport is zeer uitgebreid en bevat antwoorden op echt alle vragen over uw bestuurlijke talent. We leveren niet alleen conclusies en adviezen, maar laten u alle testuitslagen zien met toelichting. Op die manier kunt u zelf meekijken hoe onze psychologen uw talent op het spoor zijn gekomen. Na bestudering van dit rapport weet u zoveel over uzelf, (maar ook over mensen in het algemeen), dat u vrijmoedig en respectvol uw bestuurlijke kracht kunt inzetten, maar ook de grenzen daarvan weet.

Hieronder ziet u wat pagina's uit het Talentassessment-rapport. Voor een echt goed beeld moet u even een demorapport bekijken.

Bekijk demorapport

4. Adviesgesprek

Executive - maatwerk onderzoek en maatwerk advies
Het executive onderzoek is ons meest uitgebreide maatwerk-assessment. Dit komt ook tot uiting in de adviesgesprekken naar aanleiding van het assessmentrapport. Omdat mensenkennis, zelfreflectie en emotionele intelligentie voor de volgende generatie bestuurders belangrijker is dan ooit, nemen wij het rapport uiterst zorgvuldig door met de kandidaat en de opdrachtgever. Wij vinden het belangrijk de organisatie en eventueel medebestuurders te leren kennen zodat wij gedegen uitspraken kunnen doen over de match bestuurder-organisatie en de match met medebestuurders.

Liever contactloos? Volledig online assessment vanuit thuis*. Nodig: rustige werkplek, pc of laptop met webcam** (voor interview en toezicht tijdens capaciteitentests ). Betaling vooraf.
*ook buiten Nederland **gratis bruikleen-cams beschikbaar voor klanten in NL

Tarief: 2795,00 euro, excl. btw. Snel een offerte nodig? Maak hem nu zelf.