Verdieping van hoofdstuk 4: Altruïsme [A]
BINNENKORT HIER MEER INFORMATIE
Altruïsme en talent
Wat heeft altruïsme met talent te maken? Veel, vooral op het gebied van psychologische veiligheid en scherpte.
Aan de rechterkant zitten de mensen die het belang van de ander vaak als vertrekpunt nemen voor hun keuzes. Ze zijn betrokken, warm, vriendelijk, meegaand, meelevend. Mensgericht.
Aan de linkerkant zitten degenen die meer hun eigen belang (of dat van de familie, de zaak) als vertrekpunt nemen. Ze zijn kritischer en meer uitdagend in hun reacties. Minder warm. Taakgericht.
De ‘warmen‘ hebben aanleg voor het creëren van psychologische veiligheid. Een must voor therapeuten, coaches en managers van langer bestaande teams. De ‘kritischen‘ hebben aanleg om de vinger op de zere plek te leggen. Een must voor advocaten en kwaliteitscontroleurs.
Extreme laagscoorders (1-2) worden door hoogscoorders als ‘onmenselijk‘ beleefd omdat ze minder empathisch zijn.
Hoogscoorders (8-9) worden door laagscoorders beleefd als zachte heelmeesters die mensen te veel pleasen en pamperen.
De verwachting is dat in de komende jaren de soft skills van hoogscoorders meer en meer nodig zijn in het bedrijfsleven om volgende generaties werknemers aan te sturen.
Aan de rechterkant zitten de mensen die het belang van de ander vaak als vertrekpunt nemen voor hun keuzes. Ze zijn betrokken, warm, vriendelijk, meegaand, meelevend. Mensgericht.
Aan de linkerkant zitten degenen die meer hun eigen belang (of dat van de familie, de zaak) als vertrekpunt nemen. Ze zijn kritischer en meer uitdagend in hun reacties. Minder warm. Taakgericht.
De ‘warmen‘ hebben aanleg voor het creëren van psychologische veiligheid. Een must voor therapeuten, coaches en managers van langer bestaande teams. De ‘kritischen‘ hebben aanleg om de vinger op de zere plek te leggen. Een must voor advocaten en kwaliteitscontroleurs.
Extreme laagscoorders (1-2) worden door hoogscoorders als ‘onmenselijk‘ beleefd omdat ze minder empathisch zijn.
Hoogscoorders (8-9) worden door laagscoorders beleefd als zachte heelmeesters die mensen te veel pleasen en pamperen.
De verwachting is dat in de komende jaren de soft skills van hoogscoorders meer en meer nodig zijn in het bedrijfsleven om volgende generaties werknemers aan te sturen.
