Goedegebuure Consultancy
Goedegebuure Consultancy is een onderdeel van Goedegebuure Psychologen en is sinds 1999 actief op het terrein van coaching, psychotherapie, assessments, psychodiagnostiek en trainingen. Wij doen dit vanuit de overtuiging dat er voor ieder mens een unieke bestemming is.
Voor grote opdrachten selecteren wij zelfstandig gevestigde coaches, consultants, assessors en organisatiedeskundigen die met hun ervaring het beste aansluiten bij uw onderzoeks- of coachingsvraag. Aangezien selecteren ons vak is, kunt u rekenen op professionals met talent.
Matthijs Goedegebuure
Matthijs Goedegebuure (1968) heeft passie voor mensen en talenten. Als jongen werkte hij o.a. als krantenman, havenwerker, verkoper en chauffeur. En sinds 18 jaar als psycholoog en personal coach. Met managers, directeuren, politici, wetenschappers, maar ook lassers, bakkers, uitzend-krachten, verkopers. Hij heeft meegevoeld met hun werk, deadlines, targets, worstelingen. Hij spreekt de taal van de industrie, wetenschap, scheepvaart, gezondheidszorg, muziek-business, handel, transport, etc.
Als Registerpsycholoog NIP heeft hij ruim 20.000 psychotherapie- en coachings-gesprekken op zijn naam staan en honderden assessments. Verder honderden uren vergaderingen met managers, directieleden en aandeelhouders. Al deze ervaringen hebben hem de overtuiging gegeven dat er voor iedereen een bestemming is, maar dat je alleen door de juiste visie en houding in je bestemming zult komen.
Matthijs: 'Organisatiesucces is de vermenigvuldiging van individuele successen. Individuele successen ontstaan wanneer je de juiste mensen in de juiste functies hebt. Ze werken dan vanuit talent in plaats vanuit aanpassing. Dit vraagt om een goede strategie. Die ontwikkel je alleen op basis van de juiste gegevens. Daar ligt ons talent, en dat zetten we graag voor u in.’
Matthijs is eigenaar van Goedegebuure Consultancy, Goedegebuure Psychologen, TalentAssessment.nl, TalentWeekend.nl en DGA van Jarsons BV. Hij is een gerenommeerd psycholoog en een veelgevraagd adviseur op het gebied van talentmanagement. Matthijs heeft in december 2011 zijn eerste boek Ademruimte gepubliceerd; binnen een half jaar was het al aan een tweede druk toe.
Ad van der Wiel
Ad van der Wiel (Ing.) studeerde werktuigbouwkunde, bedrijfsrecht en bedrijfseconomie. Hij werkte 25 jaar in het management van verschillende industriële en marketing gerichte organisaties. Eerst als bedrijfsleider, later als productie directeur en vervolgens als algemeen directeur. Hij heeft bij diverse familiebedrijven en een drietal multinationals (Hazlewood-Foods, Bols-Wessanen, Unilever) zijn kennis en ervaring mogen opdoen en toepassen.
Ad is actief geweest op zowel de nationale als de internationale markt van fast moving consumer goods. In de laatste fase van zijn loopbaan is onder zijn leiding het Hertog IJsmerk in Nederland uitgebouwd van 18% naar 48% marktaandeel.
Ad: “Waar Visie ontbreekt verwildert het volk.” Niet alleen een volk, maar ook een gezin of een bedrijf. Het ontwikkelen van visie op jezelf, op je bedrijf op de toekomst is van essentieel belang. Je moet een visie hebben om een Missie uit te kunnen voeren. Een missie in het leven moet je hebben om je Doelen te kunnen bereiken. Je bereikt je doelen d.m.v. Strategieën, die niet anders zijn dan de wegen om je doelen te bereiken. Maar, je kunt nog zulke mooie strategieën hebben, als je niet de juiste (bedrijfs) Cultuur hebt zal het nog niet gelukken. Daarom moet je de cultuur cultiveren en managen. Dit doe je door de juiste Kernwaarden voor de onderneming (of kerk of persoonlijk) te benoemen en uit te leven. Uiteindelijk levert dit het gewenste Resultaat, dat zich meestal laat meten in financiële waarden. Ik kan over bovenstaande zo een boek schrijven zo ben ik er van overtuigd als je deze 7 grootheden goed managed , het resultaat zeker zal zijn.'
Danny Dane
Danny Dane is jarenlang actief geweest in het onderwijs als docent Economie en Management en Organisatie. Vanuit deze ervaring heeft hij kennis over managementstructuren maar ook ervaring met het coachen en begeleiden van mensen. Daarvoor is hij werkzaam geweest in de werving en selectie van personeel voor vele soorten bedrijven. Binnen een non-profit organisatie heeft hij 10 jaar lang gefunctioneerd als bestuurder. In deze functie heeft hij betaalde en vrijwillige medewerkers gecoacht. Zowel leidinggevenden als teams.
Danny: "Mijn kwaliteiten en ervaring ligt in het adviseren en coachen. In mijn functies heb ik diverse teams gecoacht op het gebied van visie-ontwikkeling, organisatiestructuren en teambuilding. Ik geloof in mensen en in talent. Talenten combineren in teams, verschillende talenten en karakters samensmeden en leren samen te werken kan leiden tot ongekende resultaten. Veel bedrijven focussen op resultaat maar ik geloof dat dit een verkeerde en eenzijdige focus is. Elk resultaat wordt gehaald door het team! Zonder het team geen resultaat. Bouw aan het team, bouw aan de talenten, bouw aan de intrinsieke motivatie! Besteed tijd aan het overbengen en implementeren van visie! Door te focussen op het teamproces zal het team sterker gaan functioneren. Als een team sterker gaat functioneren zal het resultaat niet uit kunnen blijven. Om dit te bereiken geef ik teamtrainingen maar ook trainingen aan leidinggevenden op het gebied van coachend leiderschap. Mijn stijl van training kenmerkt zich door een praktische insteek. Theorie vertaald naar de praktijk! Durf te investeren in uw team!"
Zijn drive is om mensen optimaal te laten functioneren met hun gaven en kwaliteiten. Plezier in het werk zorgt vanzelf voor resultaat. Mensen en teams coachen zodat zij met elkaar niet alleen een fantastisch resultaat maar ook een geweldige teamspirit ontwikkelen! Kernwoorden voor Danny zijn: balans, visie en richting. Het proces is minstens zo belangrijk als het resultaat!
Goedegebuure Consultancy is een onderdeel van Goedegebuure Psychologen en is sinds 1999 actief op het terrein van coaching, psychotherapie, assessments, psychodiagnostiek en trainingen. Wij doen dit vanuit de overtuiging dat er voor ieder mens een unieke bestemming is.
Voor grote opdrachten selecteren wij zelfstandig gevestigde coaches, consultants, assessors en organisatiedeskundigen die met hun ervaring het beste aansluiten bij uw onderzoeks- of coachingsvraag. Aangezien selecteren ons vak is, kunt u rekenen op professionals met talent.
Matthijs Goedegebuure
Matthijs Goedegebuure (1968) heeft passie voor mensen en talenten. Als jongen werkte hij o.a. als krantenman, havenwerker, verkoper en chauffeur. En sinds 18 jaar als psycholoog en personal coach. Met managers, directeuren, politici, wetenschappers, maar ook lassers, bakkers, uitzend-krachten, verkopers. Hij heeft meegevoeld met hun werk, deadlines, targets, worstelingen. Hij spreekt de taal van de industrie, wetenschap, scheepvaart, gezondheidszorg, muziek-business, handel, transport, etc.
Als Registerpsycholoog NIP heeft hij ruim 20.000 psychotherapie- en coachings-gesprekken op zijn naam staan en honderden assessments. Verder honderden uren vergaderingen met managers, directieleden en aandeelhouders. Al deze ervaringen hebben hem de overtuiging gegeven dat er voor iedereen een bestemming is, maar dat je alleen door de juiste visie en houding in je bestemming zult komen.
Matthijs: 'Organisatiesucces is de vermenigvuldiging van individuele successen. Individuele successen ontstaan wanneer je de juiste mensen in de juiste functies hebt. Ze werken dan vanuit talent in plaats vanuit aanpassing. Dit vraagt om een goede strategie. Die ontwikkel je alleen op basis van de juiste gegevens. Daar ligt ons talent, en dat zetten we graag voor u in.’
Matthijs is eigenaar van Goedegebuure Consultancy, Goedegebuure Psychologen, TalentAssessment.nl, TalentWeekend.nl en DGA van Jarsons BV. Hij is een gerenommeerd psycholoog en een veelgevraagd adviseur op het gebied van talentmanagement. Matthijs heeft in december 2011 zijn eerste boek Ademruimte gepubliceerd; binnen een half jaar was het al aan een tweede druk toe.
Ad van der Wiel
Ad van der Wiel (Ing.) studeerde werktuigbouwkunde, bedrijfsrecht en bedrijfseconomie. Hij werkte 25 jaar in het management van verschillende industriële en marketing gerichte organisaties. Eerst als bedrijfsleider, later als productie directeur en vervolgens als algemeen directeur. Hij heeft bij diverse familiebedrijven en een drietal multinationals (Hazlewood-Foods, Bols-Wessanen, Unilever) zijn kennis en ervaring mogen opdoen en toepassen.
Ad is actief geweest op zowel de nationale als de internationale markt van fast moving consumer goods. In de laatste fase van zijn loopbaan is onder zijn leiding het Hertog IJsmerk in Nederland uitgebouwd van 18% naar 48% marktaandeel.
Ad: “Waar Visie ontbreekt verwildert het volk.” Niet alleen een volk, maar ook een gezin of een bedrijf. Het ontwikkelen van visie op jezelf, op je bedrijf op de toekomst is van essentieel belang. Je moet een visie hebben om een Missie uit te kunnen voeren. Een missie in het leven moet je hebben om je Doelen te kunnen bereiken. Je bereikt je doelen d.m.v. Strategieën, die niet anders zijn dan de wegen om je doelen te bereiken. Maar, je kunt nog zulke mooie strategieën hebben, als je niet de juiste (bedrijfs) Cultuur hebt zal het nog niet gelukken. Daarom moet je de cultuur cultiveren en managen. Dit doe je door de juiste Kernwaarden voor de onderneming (of kerk of persoonlijk) te benoemen en uit te leven. Uiteindelijk levert dit het gewenste Resultaat, dat zich meestal laat meten in financiële waarden. Ik kan over bovenstaande zo een boek schrijven zo ben ik er van overtuigd als je deze 7 grootheden goed managed , het resultaat zeker zal zijn.'
Danny Dane
Danny Dane is jarenlang actief geweest in het onderwijs als docent Economie en Management en Organisatie. Vanuit deze ervaring heeft hij kennis over managementstructuren maar ook ervaring met het coachen en begeleiden van mensen. Daarvoor is hij werkzaam geweest in de werving en selectie van personeel voor vele soorten bedrijven. Binnen een non-profit organisatie heeft hij 10 jaar lang gefunctioneerd als bestuurder. In deze functie heeft hij betaalde en vrijwillige medewerkers gecoacht. Zowel leidinggevenden als teams.
Danny: "Mijn kwaliteiten en ervaring ligt in het adviseren en coachen. In mijn functies heb ik diverse teams gecoacht op het gebied van visie-ontwikkeling, organisatiestructuren en teambuilding. Ik geloof in mensen en in talent. Talenten combineren in teams, verschillende talenten en karakters samensmeden en leren samen te werken kan leiden tot ongekende resultaten. Veel bedrijven focussen op resultaat maar ik geloof dat dit een verkeerde en eenzijdige focus is. Elk resultaat wordt gehaald door het team! Zonder het team geen resultaat. Bouw aan het team, bouw aan de talenten, bouw aan de intrinsieke motivatie! Besteed tijd aan het overbengen en implementeren van visie! Door te focussen op het teamproces zal het team sterker gaan functioneren. Als een team sterker gaat functioneren zal het resultaat niet uit kunnen blijven. Om dit te bereiken geef ik teamtrainingen maar ook trainingen aan leidinggevenden op het gebied van coachend leiderschap. Mijn stijl van training kenmerkt zich door een praktische insteek. Theorie vertaald naar de praktijk! Durf te investeren in uw team!"
Zijn drive is om mensen optimaal te laten functioneren met hun gaven en kwaliteiten. Plezier in het werk zorgt vanzelf voor resultaat. Mensen en teams coachen zodat zij met elkaar niet alleen een fantastisch resultaat maar ook een geweldige teamspirit ontwikkelen! Kernwoorden voor Danny zijn: balans, visie en richting. Het proces is minstens zo belangrijk als het resultaat!
